Perché gestire acquisizioni e fusioni drena così tante risorse?

Acquisire un’azienda significa crescere velocemente e portarsi in casa competenze e asset. Ma anche affrontare maggiori complessità…

E se fosse più facile rispondere alla domanda “Siamo pronti a questo passo?”

Decidere di farlo tutto sommato è il meno, il problema è che i costi e i tempi per integrare persone, processi, risorse e sistemi sono sempre maggiori del previsto

E se questa volta ti preparassi prima, predisponendo la struttura giusta per crescere senza traumi, almeno dal punto di vista informatico?

Ogni volta che c’è un’acquisizione i tempi per uniformare i sistemi sono strettissimi, e per noi dell’IT la fatica e lo stress sono enormi, e a volte le soluzioni adottate non sono quelle ottimali per gestire al meglio il “dopo”.

E se tutti gli elementi fossero servizi che tu puoi orchestrare?

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